Technology transformation drives vendors to differentiate themselves by leveraging and combining a set of related technologies. The result will be new methods of delivering technology that leverage strategies around Cloud, social business, mobile, and big data/analytics. These are the basic elements that will drive the intelligent economy via new platforms and new ways of getting work done. The session explores the implications of this ongoing transformation and the opportunities for technology suppliers and for technology users.

intervento in lingua inglese

• Il contratto: esatta definizione del perimetro dei servizi, controllo, gestione del contratto

• Clausole contrattuali di maggiore rilievo e SLA

• Principali fattori di rischio e strumenti per una ragionata allocazione delle responsabilità

• Dati personali: come garantire il controllo e la sicurezza dei dati ‘on Cloud’

• Quale legge privacy si applica sulla nuvola? Il problema della regolamentazione del flusso di dati e dei sub-processors

Definire e realizzare la propria strategia Cloud richiede un approccio sistemico che, partendo dal valore per il business, coinvolga tutti gli ambiti IT, dalle infrastrutture alle applicazioni, fino alla governance. Il risultato è un ambiente ibrido, grazie al quale imprese e amministrazioni possono rispondere alla necessità di operare in modo più efficiente e istantaneo.

• Quali metodiche e soluzioni sono applicabili concretamente?
• Quali esperienze sono state maturate?
• Qual è il grado di coinvolgimento organizzativo e culturale in azienda?

• Una nuova dialettica IT-LOB? Come avviene l’identificazione di ruoli e responsabilità per una strategia Cloud?

• Come viene organizzato uno Steering Commitee per il Cloud?

• Come cambiano le aspettative sulla sicurezza e la governance delle informazioni d’azienda per un ambiente Cloud?

• Quali obiettivi per i modelli di outsourcing in un contesto Cloud? Trasformazioni tattiche o strategiche?

Chaired by: Fabio Rizzotto, IT Research Director, IDC Italy

L'evoluzione delle tecnologie informatiche e dei mezzi di comunicazione è inarrestabile e ogni giorno vengono messi a disposizione degli utenti nuovi strumenti e soluzioni sempre più sofisticate e integrate con la rete Internet; ma chi è responsabile della custodia e dell’integrità del dato? Come la tecnologia può aiutare il viaggio verso il cloud.

• Quali sono stati i principali drivers nella strategia di migrazione verso il cloud, e quali scelte pratiche

• Come sono cambiate l’organizzazione IT e la governance in seguito all’utilizzo di risorse in the cloud?

• Che cosa ha caratterizzato il processo di negoziazione? Quali sono state le linee guida nello sviluppo dei contratti?

• Quali indicatori di miglioramento della qualità dei servizi IT sono stati selezionati?

• Lessons learned

• Quale modelli prevalgono per quali sistemi IT: public Cloud, private Cloud, hybrid

• Come è valutato l’uso di risorse interne rispetto a quelle esterne?

• Integrazione e sinergie con l’Infrastruttura IT esistente: dalla gestione di “ambienti IT“ eterogenei alla gestione di “modelli IT” eterogenei

• Portfolio rationalization: da quali applicazioni e workload si è partiti?

• Oltre la tecnologia: esempi di contributi dei Service Provider nel processo di IT Transformation verso il Cloud

Chaired by: Fabio Rizzotto, IT Research Director, IDC Italy

- Big Data e Cloud
- Outsourcing e Cloud
- Application e Cloud